【财新网】（实习记者 周宇诗）“对于今天的中国广电行业来说，不仅需要局部变革，还需要在结构上进行彻底的改革。”中国广播电视网络有限公司（以下简称中国广电网络）副总经理吕建杰11月21日在第二届中国电视大会上表示，“广电业改革，从局部到整体都需要精确的设计，精准的实施，最要命的是我们没有那么多时间。”

　　吕建杰认为，自2002年开始，广电行业经过一系列变革，包括有线台和无线台合并，包括台网分离，广电行业有过自己的辉煌。经过多年的发展，在今天的互联网大潮下，“我们各自都出现了很多经营上的麻烦，无论你承认不承认，我们传统的玩法过时了。”

　　吕建杰介绍，迄今为止，全国共有县级以上电视台2513家，频道5184个，其中付费频道132套。但是，电视行业内部正出现两极分化现象，央视及强势卫视收入坚挺，广告收入持续增长，而实力较弱的电视台收入明显下降。2015年，全国电视广告市场总收入1150亿元，央视收入300亿元，市场份额超过四分之一，排名前五的湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视、北京卫视广告收入总计285亿元，市场份额达到四分之一。

　　有线电视网络行业同样呈现马太效应。吕建杰介绍，有线电视网络行业共有九家上市公司，2015年的营收占全网络的31.5%。

　　整体来看，广播电视网络收入、广告收入增长放缓。吕建杰介绍，2015年，全国广播电视网络收入866亿元，增速4.7%，同比下滑4.88个百分点；广告收入1529亿元，增速4.44%，同比下降1.15个百分点。

　　尤为值得一提的双向互动用户，广电行业已经落后于三大运营商。吕建杰介绍，2016年三季度，广电全行业双向互动用户为4575.8万户，而电信运营商掌握的IPTV用户达到7651万户。

　　广电行业面临严峻挑战，如何来应对发生变化的广电格局?吕建杰认为，广电行业需要在结构上进行彻底的改革。他认为，广电改革的重点应该是“如何把电视台的优势节目和庞大的有线电视网络结合在一起，然后进行多方向、多方位的传播。”

　　“整个广电改革是希望把有线省网和国网连在一起成一个全国的网络，我们要变成AT&T。然后把我们的电视台变成时代华纳，拥有各种优质丰富的内容。两者进行有机结合，从而使大家都能生存下去，发展下来。”吕建杰建议。

　　10月22日，AT&T宣布以每股107.5美元，总价854亿美元收购时代华纳。AT&T为美国跨国电信运营商，其中移动通讯业务位列美国第二；时代华纳则拥有HBO、CNN、TBS、TNT、Cartoon Network等电视网络及电影公司华纳兄弟。吕建杰认为，这起收购的本质是电信巨头拥抱移动互联网媒体，AT&T希望用时代华纳丰富的视频版权内容增强其在电视、电脑、移动端的自由播放，其核心是无线设备在使用特定的流媒体服务时，不是按流量计费。

　　吕建杰透露，相关部门也在组织三大运营商、中国广电网络一起开会，研究AT&T收购时代华纳对中国的影响。

　　目前，中国广电网络正与运营商、各地省网开展网络互联互通工作。吕建杰介绍，5月5号，中国广电网络获得工信部颁发的《基础电信业务经营许可证》。吕建杰认为，拿到这个牌照，中国广电网络希望成为像三大运营商（中国移动、中国联通、中国电信）一样全业务的公司，有电视、互联网业务的同时还有通讯业务。■